Scrum là gì? Agile là gì? Bạn biết gì về mô hình Agile & Scrum?

Trong những năm gần đây, Scrum và Agile được nhắc đến nhiều trong lĩnh vực công nghệ thông tin và phát triển phần mềm. Vậy Scrum là gì, Agile là gì mà hầu hết các doanh nghiệp muốn sử dụng trong hoạt động của mình? Hãy cùng superclean.vn kiểm tra trong bài viết này.

nhanh nhẹn là gì?

Agile là viết tắt của từ tiếng Anh “Agile Software Development”. Mô hình Agile là phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt, là phương pháp quản lý dự án thiết thực và hiệu quả. Nó bao gồm một quy trình làm việc liên kết và tích hợp để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh nhất có thể.

Scrum là gì?

Scrum là gì?

Mô hình Scrum là một phương pháp phát triển sản phẩm dựa trên phương pháp Agile và được xây dựng trên các nguyên tắc thực nghiệm. Scrum là một khuôn khổ để tạo, phân phối và duy trì các sản phẩm phức tạp theo cách lặp đi lặp lại và có thể mở rộng.

Trong Scrum, tất cả công việc sẽ được thực hiện bởi “Nhóm Scrum” qua từng bước được lặp lại theo trình tự và được gọi là Sprint. Mỗi Sprint sẽ có độ dài cố định nhưng thời lượng thường không quá 1 tháng, vào đầu mỗi Scrum, nhóm sẽ chuẩn bị cho Sprint thực sự. Công việc chuẩn bị sẽ được các thành viên trong nhóm tiếp nhận cho mỗi buổi học hàng ngày. Sau mỗi Sprint, nhóm phát triển phát hành một bản cập nhật. Ngay sau khi cuộc đua kết thúc, một cuộc đua mới sẽ bắt đầu ngay lập tức.

Trong mô hình Scrum, công việc được thực hiện bởi nhóm Scrum thường bao gồm 3 vai trò như sau:

• Chủ sở hữu tài sản (Một người sở hữu một doanh nghiệp)
• Scrum Master (Trưởng nhóm Scrum)
• Nhóm phát triển dự án

Bài viết tham khảo: Bait là gì? Ý nghĩa của từ “mồi” mà bạn nên biết

ScrumMaster là gì?

Scrum Master là bộ phận quan trọng nhất trong mô hình Scrum bao gồm: Buyer, Product Owner và Scrum Team Member (các thành viên của nhóm Scrum). Scrum Master là người chịu trách nhiệm lãnh đạo và giúp đỡ các thành viên trong nhóm hiểu về lý thuyết, thực hành, các quy tắc và giá trị của Scrum.

Đồng thời, Scrum Master cũng là người có thể giúp cải thiện hiệu suất của nhóm qua mỗi Sprint để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng là tốt nhất để kế hoạch thành công.

Bạn biết gì về mô hình Agile và Scrum?

Mô hình Scrum linh hoạt

Quy trình Scrum hoạt động như thế nào?

• Backlog: Một danh sách các nhiệm vụ hoặc các kết quả đầu ra khác của dự án. Nó có thể được hiểu là một danh sách các yêu cầu của dự án.
• Chủ sở hữu vật phẩm: Người chịu trách nhiệm đặt từng vật phẩm trước các vật phẩm còn lại theo quyết định của Chủ sở hữu.
• Sprint backlog: Đây là kế hoạch dự án chạy nước rút, kết quả của giai đoạn lập kế hoạch. Với sự hợp tác và hỗ trợ của Chủ sở hữu nội dung, nhóm sẽ phân tích các yêu cầu từ quan trọng nhất đến ít quan trọng nhất để xác định nội dung danh mục sản phẩm trong tin rao. Chủ sở hữu là người tạo ra các công việc tồn đọng và tất cả các hạng mục cần thiết cho dự án và các hạng mục ưu tiên. Trong khi đó, nhóm sản xuất sẽ thiết lập hoàn thành dần dần các yêu cầu nhất định của Chủ doanh nghiệp với các lần lặp lại từ 1 đến 4 tuần làm việc được gọi là chạy nước rút với các đầu vào sau: các sản phẩm tồn đọng của thành phẩm và đầu ra và các chương trình phần mềm đang vận chuyển cùng lúc thời gian. . Nhóm thiết kế sẽ gặp Chủ sở hữu sản phẩm để tạo một kế hoạch duy nhất cho mỗi lần chạy nước rút. Đầu ra của giai đoạn lập kế hoạch này phải là công việc tồn đọng của Sprint bao gồm các công việc cần hoàn thành trong Sprint.

Mối quan hệ giữa các chủ sở hữu sản phẩm trong nhóm Scrum

Các Sprint sẽ được lặp lại liên tục cho đến khi hoàn thành product backlog. Trong thời gian này, nhóm nên cập nhật Sprint Backlog thường xuyên và tổ chức họp hàng ngày để có thể chia sẻ tiến độ công việc cũng như những vấn đề đang gặp phải khi làm việc cùng nhau. Đặc biệt, nhóm được trao quyền lựa chọn và sắp xếp công việc của mình để hoàn thành dự án nước rút đúng thời hạn.

Vào cuối giai đoạn nước rút, nhóm phát triển phần mềm và tất cả các dịch vụ đã sẵn sàng để giao cho khách hàng. Họp Sơ kết Sprint vào cuối mỗi Sprint giúp khách hàng thấy được nhóm Scrum đã giao những gì, những gì cần hoàn thành hoặc những gì cần thay đổi hoặc sửa chữa. Sau buổi đánh giá nước rút, scrum master và nhóm sẽ có một buổi học hỏi để tìm cách cải thiện trước khi bắt đầu chạy nước rút. Điều này sẽ giúp nhóm liên tục học hỏi những điều mới và phát triển với tốc độ nhanh.

Thực hành Agile là gì?

• lặp lại

Các dự án được thực hiện theo từng giai đoạn sẽ được lặp đi lặp lại nhiều lần và mỗi giai đoạn có thời gian ngắn từ 1 đến 4 tuần, trong mỗi giai đoạn đội ngũ phát triển phải thực hiện rất nhiều công việc như lập kế hoạch, phân tích yêu cầu, thiết kế, triển khai, kiểm thử (và các giai đoạn khác nhau) để có thể tạo ra kết quả.

Các phương pháp linh hoạt thường chia mục tiêu thành các thành phần nhỏ hơn và quy trình lập kế hoạch đơn giản và hiệu quả nhất có thể mà không cần lập kế hoạch dài hạn.

• Bổ sung, Tiến hóa

Vào cuối mỗi giai đoạn, nhóm phát triển sẽ phát hành các phần nhỏ của sản phẩm cuối cùng. Dù chỉ là một bộ phận nhỏ nhưng nó đã hoàn chỉnh, có khả năng vận hành trơn tru, đã được kiểm tra cẩn thận và sẵn sàng để sử dụng ngay. Theo thời gian, hết giai đoạn này đến giai đoạn khác, kết quả tích lũy và phát triển cho đến khi tất cả các nhu cầu của khách hàng được đáp ứng.

Toàn bộ quy trình Agile

• Linh hoạt

Bởi vì các giai đoạn ngắn và kế hoạch thường thay đổi, những thay đổi trong quá trình phát triển phải được đáp ứng rất nhanh. Do đó, các phương pháp Agile thường rất phù hợp với sự thay đổi.

• Một nhóm tự tổ chức và đa nhiệm

Các nhóm nhanh nhẹn thường được thiết kế để trở nên vô tổ chức và tự tổ chức. Kết quả là, các nhóm này sẽ tạo ra các nhiệm vụ của riêng họ mà không dựa trên định nghĩa cứng nhắc về vai trò hoặc công việc dựa trên sự lãnh đạo rõ ràng trong tổ chức.

Một nhóm tự phát triển có nghĩa là nhóm đó đã có các kỹ năng lập trình cần thiết, vì vậy nhóm có thể được trao quyền để đưa ra quyết định, tự quản lý và tự tổ chức.

• Kiểm soát quá trình thực nghiệm

Các nhóm Agile sẽ đưa ra quyết định dựa trên các sự kiện thực tế trong thế giới thực hơn là dựa trên các giả định hoặc giả định. Tóm lại, vai trò của Agile là rút ngắn quá trình thay đổi ý tưởng để chúng dễ thay đổi hơn và tăng tính linh hoạt. Theo thời gian, các quy trình này sẽ trở nên tốt hơn, điều này sẽ cho phép nhóm quản lý quy trình và tăng năng suất.

• Giao tiếp trực tiếp với khách hàng

Về khía cạnh khách hàng muốn gì, Agile khuyến khích nhóm phát triển trao đổi trực tiếp với khách hàng để hiểu khách hàng cần gì thay vì dựa vào tài liệu nên sẽ thiếu thông tin, không thể trao đổi. với khách hàng. anh ấy sẽ không hoàn hảo.

Trong giao tiếp nội bộ giữa các thành viên trong nhóm phát triển, thay vì chỉ một lập trình viên viết mã và cùng một kỹ sư thực hiện các bước giao tiếp với nhau thông qua thiết kế, điều quan trọng là phải giao tiếp để mọi người hiểu nhau. tốt hơn.

Giao tiếp trực tiếp với khách hàng

• Tăng trưởng dựa trên giá trị

Một trong những nguyên tắc cơ bản và quan trọng nhất của Agile là “một chương trình được quản lý tốt là con đường đúng đắn”. Nguyên tắc này sẽ giúp nhóm loại bỏ những công việc không quan trọng và không mang lại giá trị thực cho sản phẩm.\

Bài viết tham khảo: Mọi người thích nghe chữ cái tiếng Anh nào nhất? giải Brain out

Hy vọng qua bài viết này các bạn đã hiểu Scrum và Agile là gì cũng như các vấn đề chính liên quan đến mô hình Agile và quy trình Scrum cho các dự án phần mềm hiện đại trong ngành công nghệ thông tin. .

Bạn thấy bài viết Scrum là gì? Agile là gì? Bạn biết gì về mô hình Agile & Scrum? có khắc phục đươc vấn đề bạn tìm hiểu ko?, nếu ko hãy comment góp ý thêm về Scrum là gì? Agile là gì? Bạn biết gì về mô hình Agile & Scrum? bên dưới để Trường Đại học Đại Việt Sài Gòn có thể thay đổi & cải thiện nội dung tốt hơn cho các bạn nhé! Cám ơn bạn đã ghé thăm Website: daihocdaivietsaigon.edu.vn của Trường Đại học Đại Việt Sài Gòn

Nhớ để nguồn bài viết này: Scrum là gì? Agile là gì? Bạn biết gì về mô hình Agile & Scrum? của website

Chuyên mục: Hỏi đáp